金融服务工作日：可衡量的价值

目录 为更智能的金融运营奠定基础 金融服务行业趋势 贷款仓库 蒙特利尔银行 富兰克林·坦普顿 每日工作价值：数据解读 即刻以 Workday 开始创造价值 为更智能的金融运营奠定基础。 Workday 通过将财务、人力资源、规划和分析统一到一个云原生系统中，帮助实现可衡量的价值。Workday 使金融服务组织能够通过提高员工生产力和加速决策来推动收入增长。 获得业内众多知名企业的信赖，Workday 为更紧密的协作、更智慧的规划以及持续的创新提供坚实基础。 金融服务处于一个复杂且节奏快速的环境中。它们需要灵活应变，以跟上客户和员工的期望、监管要求以及不断发展的技术。而 Workday正是为此而来。 在这本电子书中，我们将探讨行业趋势和客户故事，以展示 Workday 为全球金融服务组织带来的战略价值。 金融服务行业趋势。 工作越来越多地发生在混合模式或远程环境中。 混合办公模式与员工期望正在改变组织吸引和留住人才的方式。员工期望能够随时随地访问数字自助服务工具。在Workday上，员工可以自行管理个人信息，这提高了生产力和参与度。 人工智能技术的使用正在增长。 人工智能正迅速改变金融服务机构的工作方式。71%的金融专业人士认为，到本世纪末他们将使用人工智能。采用人工智能工具的机构正超越竞争对手，并开辟新的收入来源。Workday将人工智能直接集成到其平台中，使财务团队能够自动化常规任务、提高预测准确性，并获得实时洞察。 自动化正帮助组织降低成本。 随着利润空间日益缩小，金融服务领域的各家企业都必须寻求成本削减、资源更紧密的协同以及更高的效率和生产力。Workday的自动化功能帮助财务和人力资源团队摆脱繁琐的、手工操作的任务，从而让团队能够专注于更高价值的工作，例如利润增长或提升员工技能。 数据驱动的决策至关重要。 不确定的市场需要快速、明智的决策。如今，人们期望商业领袖比以往任何时候都更快地做出决策。83%的高管报告称，过去三年里，他们面临更大的压力，需要更快地做出战略选择，而51%的领导者承认，由于无法及时获取数据而导致决策失误。部门隔离的系统使得快速决策几乎不可能。Workday将财务和人力资源数据统一到一个平台上，以支持更好的决策制定，提高预测准确性，并提升整个业务的敏捷性。 工作日如何帮助金融服务组织取得成功。 工作日通过创建更紧密连接、自动化和敏捷的工作方式，帮助金融服务机构克服其最严峻的挑战。 监管要求与审计正变得越来越复杂。 以下故事突显了金融服务领导者如何现代化其运营并获得了他们前进所需的洞察力，从而能够自信地推进。 合规要求日益提高，对更透明、可审计的报告的需求也日益增长。企业花费大量时间处理合规政策与流程。Workday通过简化审计准备工作、支持风险降低，以及让团队能够专注于有助于盈利能力和战略增长的更高价值任务，从而减轻这一负担。 让我们探讨像贵公司这样的组织如何利用 Workday 在财务和人力资源领域创造实际价值。 工作日之后：以价值为导向的成果与结果。 贷款仓库 工作日前的挑战 • 会计团队每月要花费数百小时进行手工的逐笔贷款会计和数据分析。• 内部核查请求耗时且缺乏对现金流实时可见性。 将关闭时间缩短20%，提升了数据质量和报告速度。 识别出通过减少评估费用泄漏，每年可节省80万美元。 将公允价值评估流程时间从45-50小时缩短至12小时。 他们为何选择 Workday。 • 需要一个基于云的单一系统来提升敏捷性并简化财务运营。• 旨在通过自动化重复流程来提高效率。 “我们建立起来的自动化系统以及因为我们所有数据都集中在一个地方而获得的效率，对我们团队来说已经带来了巨大的提升。 首席财务官 loanDepot 我们将 Workday 会计中心视为我们自动化的前进之路。 SVP会计系统贷款仓库 蒙特利尔银行 工作日前的挑战 • 采用分散的人事系统，导致可见性受限，决策效率低下。• 缺乏集中平台以支持敏捷业务规划和劳动力适应性。 他们为何选择 Workday。 将所有数据集中于一处，我们看到了效率，也看到了我们灵活应变的能力。 • 追求实时数据以支持更具战略性的决策。• 希望在保持对合规性高度关注的同时，提升人力资源运营的敏捷性。 • 旨在通过现代数字工具和定制应用程序提升员工体验。 蒙特利尔银行人力资源信息技术总经理 工作日之后：以价值为导向的成果与结果。 • 建立了统一的数据源和一本账。• 获得对人力资源数据的实时访问权限，支持更快、更明智的业务决策。 “Workday使我们员工能够登录系统，识别自己拥有哪些技能，以及希望在长期内培养哪些技能。该系统随后与我们的学习系统相连，允许人们通过点击按钮即可访问和报名课程。这就是Workday帮助我们克服技能挑战的方式。 富兰克林·坦普顿 工作日前的挑战 • 传统金融系统分散，且围绕过时的月度和季度周期构建。• 收购外部公司显著增加了数据量，给现有系统带来压力。 他们为何选择 Workday。 • 旨在降低运营复杂性，并在财务和人力资源领域实现更高效率。• 寻求一个能够支持实时数据、灵活性和嵌入式合规控制的系统。 • 目标是释放团队用于战略、分析工作的能力。 我们经常谈论替换我们投入工时的概念。我们将原先投入在协调数据上的工时，转而用于帮助业务增长和推动那些收购项目的进展。 工作日之后：以价值为导向的成果与结果。 副总统，财务效能负责人富兰克林·坦普尔顿 • 使用 Workday HCM 和财务管理系统替换了旧系统，简化了整个业务流程。• 通过统一数据访问加强了财务与人力资源之间的战略合作伙伴关系。 “工作日系统使我们能够更高效地完成日常工作。这总是能让我们有精力进行下一次收购，制定下一项商业战略，为我们的商业伙伴提供更好的分析工作。 EVP兼首席财务官富兰克林·坦普尔顿 工作日之后：以价值为导向的成果与结果。 哈格蒂管理公司 工作日前的挑战 • 财务和人力资源部门因系统脱节和流程冗余而负担沉重。• 规划与预测缺乏灵活性，限制了组织快速应对变化的响应能力。 十四合一 将14个系统整合为1个，停用9个，并避免了另外3个的实施。 他们为何选择 Workday。 需要一个统一平台来取代那些彼此孤立的工具，并实现规模化增长。 • 旨在通过自动化日记分录、报告和入职等核心流程来降低运营成本。 • 通过实时仪表盘促进财务与业务领导者之间的更好协同，以提高预测准确性。 将入职流程从1-2天缩短至2-3小时，提升了运营效率和员工体验。 将战略工作投入时间从7%提升至40%，并将财务团队的工作时间重新分配至并购尽职调查和战略规划。 •寻找一个具有强大安全性和审计追踪能力的系统以支持合规运营，确保业务面向未来。 我们知道我们会发展，也知道我们会实现显著增长。在我们之前的环境下，为了跟上系统和我们的增长，我们至少需要在财务部门雇佣20个人。 “点击一下按钮，我们就能获得更多洞察，并且能够将更多时间投入到战略工作中，因为 Workday 报告非常容易获取。 Workday 价值：数据解读 即刻以 Workday 创造价值。 从自动化手动任务到借助人工智能分析提升决策能力，Workday使金融服务组织能够释放更高的生产力，并获得保持竞争优势所需的敏捷性。 借助 Workday 统一平台，团队可以将更多精力集中于战略发展，而减少在繁琐手动任务上的投入。 现在正是告别旧系统、拥抱更智能工作方式的绝佳时机。了解更多关于 Workday 为金融服务行业带来的解决方案，并安排一次对话，发现我们如何能帮助您的组织实现可衡量的价值。 安盛金融集团股份有限公司简化了数据收集和报告要求，并将准备每周候选人更新所需的时间从2小时缩短至5分钟，效率提升了96%。 工作日（Workday）帮助NSM保险集团股份有限公司将季度财务结账流程从15天缩短至7天，从而提高了效率。 通过用 Workday 的云核心财务应用替换其传统系统，AonService Corporation 的账到报团队将结账周期缩短了 25%。 赋能退休有限公司将执行系统变更所需的时间和精力从五天减少到仅仅两天。 蓝十字蓝盾保险计划（堪萨斯城）在财务报告上花费的分析时间增加了40%，而编制报告的时间则减少了。 辛普金斯第一国家公司已将其业务流程的98%以上自动化，并通过台式机和移动设备推动了向广泛自助服务的转型。