1、2025年整体基调:在行业深度调整期,坚持稳中求进,好中求快,2025 年确保主要经济指标高于行业平均,确保省外增速明显高于省外,原酒产能扩充至8万吨,陶坛储酒扩充至30万吨; 2、战略拆解:1 )继续聚力次高端突围:重点发力次高端价位及江苏市场,根据三大品牌群体、消费场景制定差异化方案,国缘系列(商务公务高端宴请),今世缘(大众宴请,喜庆家宴),高 今世缘2025发展大会纲要20241229 1、2025年整体基调:在行业深度调整期,坚持稳中求进,好中求快,2025 年确保主要经济指标高于行业平均,确保省外增速明显高于省外,原酒产能扩充至8万吨,陶坛储酒扩充至30万吨; 2、战略拆解:1 )继续聚力次高端突围:重点发力次高端价位及江苏市场,根据三大品牌群体、消费场景制定差异化方案,国缘系列(商务公务高端宴请),今世缘(大众宴请,喜庆家宴),高沟(小聚欢聚,团聚闲聚); 2)细化产品策略,聚焦大单品打造:瞄准11152工程,将全国一体强化国缘对开和国缘四开这两个百亿单品的打造,制定两个百亿单品的时间表,坚决扛起市场基本盘;国缘V6、V9以南京、苏州为中心,辐射长三角;省外重点聚焦国缘V3,强化淡雅在百元价位带的优势; 3)深化区域深耕,聚力提升市占率:坚信省内远未到天花板,省内实施百城过亿(县区规模过亿-主导客户过亿-主导单品过亿分层实施);省外分级突破,预算饱和式制定; 4)简化政策体系,聚力量、价利平衡:围绕赋能肩负和价值创造,速度服务于质量,树立科学正确的业绩观,对自己、对客户、对未来负责,保持政策投入的延续性和持续性,继续重视秩序管控,通过配额管理、库存监管降低市场风险;