广联达交流纪要-调研纪要-20231220

广联达公司目前正在忙于四季度订单的冲刺，同时进行明年的规划安排。由于今年宏观经济和建筑行业的影响，特别是地产行业的部分，对公司的经营构成了一定压力。然而，公司已经从半年度开始进行调整，速度越来越快。 二、明年规划 1.调整方向：公司明年的整体思路是要求既要规模增长，又要盈利增长。因此，公司将把原来比较分散的资源投入和业务布局进行重点聚焦，该加资源的重点产品线或渠道将投入更多资源，而该减资源的部分则将减少投入。 2.具体规划：广联达公司在明年的具体规划、目标、任务、各业务的发展等方面尚未完全最终敲定，但方向是明确的，都是为了驱动明年的继续恢复一个比较快的增长，无论是从营收上还是从利润上。3.调整思路：广联达公司核心的一些调整思路就是把原来的比较分散的这些资源投入和业务布局，我们要做重点的聚焦。实际上，我们要该加资源的重点的一些产品线或者一些渠道，我们要投入总资源。那么该减资源的一些产品或者是渠道，或者一些业务，我们将减少投入。 三、问答环节 Q：广联达在明年的业务规划中，哪些产品线或渠道将被视为重点投入？ A：公司将把资源重点投入在具有增长潜力和盈利能力的产品线或渠道上，以实现规模和盈利的双增长。 Q：广联达在调整组织结构方面有哪些具体措施？ A：公司已经对过去的发展思路、策略、资源布局和投入等问题进行了快速调整，包括调整组织结构、优化资源配置等。 Q：广联达如何应对宏观经济和建筑行业的影响？ A：公司已经采取了一系列调整措施，包括调整发展思路、优化资源配置、调整组织结构等，以应对宏观经济和建筑行业的影响。 Q：广联达在明年有哪些具体的发展目标？ A：公司明年的大的方向是要求既要规模增长，又要盈利增长。具体的发展目标、任务、业务单元和业务板块的发展手段等，将在整个计划落地后与投资人进行交流。 Q：广联达在明年的业务发展中，如何平衡规模增长和盈利增长？ A：公司将在资源投入和业务布局方面进行重点聚焦，该加资源的重点产品线或渠道将投入更多资源，而该减资源的部分则将减少投入，以实现规模和盈利的双增长。 四、结论 广联达公司明年的整体思路是要求既要规模增长，又要盈利增长。基于这个要求，公司将把原来比较分散的资源投入和业务布局进行重点聚焦。虽然具体的规划、目标、任务、各业务的发展等方面尚未完全最终敲定，但方向是明确的，都是为了驱动明年的继续恢复一个比较快的增长，无论是从营收上还是从利润上。